Die wichtigste Grundlage für moderne Formen der Arbeit und die erfolgreiche Transformation einer Organisation sind eine offene Haltung, Empathie und der Zugang zur eigenen Kreativität. Im Hier und Jetzt sein, frei denken und assoziieren, Impulse der Teammitglieder wertfrei annehmen und darauf aufbauen: dies sind die essentiellen Bausteine für ko-kreative Prozesse. Dabei gilt: „Mistakes are the portals of discovery“.

Dieser Workshop bietet Ihnen einen Perspektivwechsel an: Reflektieren Sie, wie sehr Sie im Einklang mit Ihren Werten führen und welche Auswirkungen eine Stimmigkeit auf Mitarbeitende haben könnte. Schauen Sie „von oben“ auf Ihr Team und erleben Sie praktische Methoden für Ihr „Führungs“-denken und -handeln. Schaffen Sie Kompetenzen durch wertschätzenden Umgang: Sie sind als Führungskraft mitverantwortlich und in der Lage, positive Veränderungen herbeizuführen.

Das stress_aktiv-Programm vermittelt durch seinen modularen Aufbau individuell zugeschnittene Bausteine, die eine nachhaltige Veränderung der stressauslösenden Faktoren ermöglichen. Die einzelnen Bausteine dienen dazu, zunächst den Status quo zu erfassen, Stressoren zu erkennen und Mittel und Wege zu finden, mit den Stressoren umzugehen sowie Strategien aufzubauen, das Stresserleben besser zu bewältigen.

Familienfreundlichkeit steht in den Rankings um die Attraktivität von Arbeitgebern ganz oben.  Doch nicht jedes Unternehmen verfügt über die wünschenswert gestaltbaren Rahmenbedingungen und so wird das Thema schnell ad acta gelegt. Welche Schritte große Wirkung und Entlastung Ihrer MitarbeiterInnen bewirken, erarbeiten wir mit Ihnen – individuell  – vor Ort – und machbar! Steigern Sie ihre „Anziehungskraft“ als Arbeitgeber!

Megatrends der Globalisierung, Digitalisierung, Beschleunigung und Optimierung auf allen Ebenen stellen Unternehmen und alle Menschen darin vor wachsende Herausforderungen. Disruptive, plötzlich hereinbrechende Ereignisse wie die Corona-Pandemie lassen die Anforderungen auf allen Ebenen eskalieren und stellen die Resilienz von Mensch und Organisation auf die Probe. Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft sind gefragter denn je. Wie können Sie als TOP-Arbeitgeber Ihre Menschen dafür gewinnen und stärken, Veränderungen offener zu begegnen und neue Wege zu beschreiten?