Es ist total hip: Scrum, Design Thinking, Business Model Canvas – Methoden, die von erfolgreichen und Startups und Unternehmen genutzt werden und die kreative Arbeit der MitarbeiterInnen fördern sollen. Sie wollen nicht hip sein? Auch gut – doch Sie verpassen etwas: die neue Generation , die andere Arbeitswelten, anderes Arbeiten und ein anderes Miteinander erwartet.

Die wichtigste Grundlage für moderne Formen der Arbeit und die erfolgreiche Transformation einer Organisation sind eine offene Haltung, Empathie und der Zugang zur eigenen Kreativität. Im Hier und Jetzt sein, frei denken und assoziieren, Impulse der Teammitglieder wertfrei annehmen und darauf aufbauen: dies sind die essentiellen Bausteine für ko-kreative Prozesse. Dabei gilt: „Mistakes are the portals of discovery“.

Dieser Workshop bietet Ihnen einen Perspektivwechsel an: Reflektieren Sie, wie sehr Sie im Einklang mit Ihren Werten führen und welche Auswirkungen eine Stimmigkeit auf Mitarbeitende haben könnte. Schauen Sie „von oben“ auf Ihr Team und erleben Sie praktische Methoden für Ihr „Führungs“-denken und -handeln. Schaffen Sie Kompetenzen durch wertschätzenden Umgang: Sie sind als Führungskraft mitverantwortlich und in der Lage, positive Veränderungen herbeizuführen.

Das stress_aktiv-Programm vermittelt durch seinen modularen Aufbau individuell zugeschnittene Bausteine, die eine nachhaltige Veränderung der stressauslösenden Faktoren ermöglichen. Die einzelnen Bausteine dienen dazu, zunächst den Status quo zu erfassen, Stressoren zu erkennen und Mittel und Wege zu finden, mit den Stressoren umzugehen sowie Strategien aufzubauen, das Stresserleben besser zu bewältigen.