Der TOPAS-Prozess

Der TOPAS-Prozess beginnt mit der bewussten Entscheidung der Führungsebene für ein Employer Branding – für strategische Maßnahmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Dann wird bestimmt, wer sich innerhalb der TOPAS-Qualifizierung als Employer Branding Manager:in ausbilden lässt, um sich bei erfolgreicher Zertifizierung aktiv ins Netzwerk einzubringen. Denn TOPAS ist nicht nur ein Label, sondern vor allem ein lebendiges Netzwerkwerk, das vom regelmäßigen Austausch lebt.

Auf Grundlage einer Ist-Analyse, Workshops und vertiefenden Impuls-Veranstaltungen rund um die Themen Mitarbeiterfindung und -bindung wird individuell erarbeitet, welche Ziele im Arbeitgebermarketing in den nächsten zwei Jahren umgesetzt werden. Im Rahmen des TOPAS-Netzwerks werden zudem Best Practice-Erfahrungen ausgetauscht und Kontakte geknüpft.

Werden die vermittelten Inhalte wirksam implementiert, erhalten die TeilnehmerInnen die Zertifizierung als Employer-Branding-Manager:innen, und das Unternehmen wird von IHK und SüdniedersachsenStiftung als TOP Arbeitgeber Südniedersachsen für zwei Jahre ausgezeichnet.

Anschließend muss das Versprechen, TOP Arbeitgeber Südniedersachsen zu sein, in einem kontinuierlichen Prozess gepflegt und nachhaltig weiterentwickelt werden, und wird mittels einer Auditierung alle zwei Jahre erneuert.